ФРЕД ИСКЕНДЕРОВ. ЕВРОПЕЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ: эксклюзивное интервью генерального директора Европейского делового клуба России ИРЭН КАММО журналу СЕНАТОР
журнал СЕНАТОР
журнал СЕНАТОР

ЕВРОПЕЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ


 

 

ФРЕД ИСКЕНДЕРОВ,
главный редактор Федерального журнала «Сенатор»


 

 

 

Journal Senator — Журнал СЕНАТОР

Ирэн КОММОЗа последние полтора десятилетия руководители нашей страны не раз подписывали с лидерами европейских государств важные соглашения о развитии экономических связей, но дальше деклараций и протоколов о намерениях дело не шло. Предпринимательские круги Европы неохотно шли на контакты с российскими предприятиями, не торопились вкладывать деньги в Россию, опасаясь потерять их. И серьезные основания для этого у них были. Со временем стало ясно, что необходимо создать особую организацию, которая, тесно контактируя с политиками и бизнесменами обеих сторон, могла бы переломить ситуацию и стать неким интегратором, усиливающим звеном в развитии торгово-экономического сотрудничества с Россией. Именно такой организацией стал Европейский Деловой Клуб (ЕДК). О том, как справляется со своими задачами рассказывает генеральный директор ЕДК Ирэн Коммо.

«СЕНАТОР»: Мадам Коммо, очевидно, что Европейский Деловой Клуб играет немаловажную роль в налаживании деловых контактов между Россией и странами Евросоюза, в интеграции российской экономики в систему общеевропейского экономического пространства. Однако широкая публика у нас, к сожалению, мало осведомлена о его деятельности. Не могли бы вы рассказать об истории Клуба, о том, кто выступил инициаторами его создания, и о целях, которые он преследует в России?
Ирэн КОММО: История Европейского Делового Клуба в Российской Федерации насчитывает уже восемь лет. Он был создан в 1995 году по инициативе ряда аккредитованных в Москве европейских компаний и послов стран – членов Европейского союза, а также главы Представительства Европейской комиссии в РФ. По их замыслу, подобная организация, объединяющая компании из пятнадцати стран – членов ЕС, могла бы лучше защищать интересы европейского бизнеса в России, нежели каждая из них по одиночке.
Сегодня наш Клуб объединяет уже около 400 европейских компаний и банков. Наиболее широко представлены в нем предпринимательские круги Англии, Германии, Франции. При этом членами Клуба с первых дней его существования стали такие известные во всем мире фирмы, как «Шелл», «Эрнст энд Янг», «Эр Франс», «ФИАТ», «Дойче Банк», «БМВ», «Сименс», «Форд», «Нестле», «Филипс» и другие крупные компании. Около двух лет назад Клуб открыл двери и для российских фирм и банков, число которых на данный момент составляет 55. Среди них, например, Всероссийский Банк развития регионов, Нобель Ойл, Итера и другие. Сейчас, когда увеличился список стран-членов Евросоюза, мы с удовлетворением констатируем, что наши ряды пополняют и компании, представляющие эти страны.

РОМАНО ПРОДИ И ВЛАДИМИР ПУТИН «СЕНАТОР»: В структуре Клубе функционируют различные комитеты: чем они занимаются, какие успехи и достижения есть в их активе?
Ирэн КОММО: Эти комитеты координируют деятельность Клуба в конкретных областях. В настоящее время их около двух десятков: комитет авиакомпаний, агропромышленный, производителей алкогольной продукции, производителей автомобилей и автомобильных компонентов, производителей оборудования, банковский, юридический, товаров народного потребления, по энергетике, трудовым ресурсам, региональному сотрудничеству, безопасности, малому и среднему предпринимательству, стандартам и сертификации, налогообложению, транспорту и таможне, недвижимости, туризму, электронной коммерции, а также по культурным и специальным мероприятиям.
Наш Клуб привлекает известных европейских и российских экспертов для консультирования как своих членов, так и российских должностных лиц, по различным правовым, финансовым и экономическим вопросам. Например, они оказывают практическое содействие в обеспечении надежности и прозрачности инвестирования, что чрезвычайно важно для привлечения европейских капиталов в российскую экономику.

«СЕНАТОР»: Известно, что помимо чисто экономических целей Европейский Деловой Клуб преследует и ряд важных политических и даже геополитических целей, и в частности таких, как укрепление политической стабильности на европейском континенте, решение проблем, вызывающих всеобщую озабоченность. Не расскажите ли вы об этой стороне деятельности Клуба?
Ирэн КОММО: Да, это действительно важная составляющая нашей работы. Клуб тесно сотрудничает с властями Евросоюза, проводит периодические консультации с официальными лицами. А Европейская комиссия регулярно консультируется с нами по вопросам финансовых и торгово-экономических отношений с Россией. Конечно, мы активно взаимодействуем с этими организациями, но все-таки главная задача Клуба – поддержка предпринимательской деятельности на территории России, координация и представление интересов его членов в России и в Европе. В прошлом году накануне саммита Россия-ЕС мы совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей обратились к президенту Владимиру Путину и председателю Европейской комиссии Романо Проди, поддержав инициативу формирования общего европейского экономического пространства, выдвинутую на политическом уровне. Оно, на наш взгляд, может способствовать улучшению условий для свободного движения товаров, услуг, капитала и людей между ЕС и Россией. Это одно из важнейших направлений нашей деятельности, совпадающее с приоритетами в отношениях между Россией и европейским сообществом, о чем говорил президент Владимир Путин на состоявшемся недавно саммите Россия-ЕС в Санкт-Петербурге.

РОМАНО ПРОДИ И ВЛАДИМИР ПУТИН«СЕНАТОР»: С какими государственными и общественными организациями и союзами предпринимателей России вы сотрудничаете, и насколько полезно их содействие в решении задач, которые ставят перед собой члены Клуба?
Ирэн КОММО: Следует сказать, что мы сотрудничаем с очень многими. Наш Клуб постоянно организует брифинги и семинары, посвященные разнообразным аспектам предпринимательской деятельности в России. У нас регулярно выступают министры российского правительства, депутаты Государственной думы, руководители ключевых экономических ведомств и организаций, главы администраций российских регионов, официальные представители международных финансовых структур, независимые эксперты, ведущие европейские и российские предприниматели. Сегодня Клуб, по сути, превратился в ведущий евро-российский форум, позволяющий обмениваться опытом и информацией по всем аспектам деловой жизни России.
Продолжаем мы развивать и свои партнерские отношения с российскими деловыми структурами – такими как Российский союз промышленников и предпринимателей, Консультативный совет по иностранным инвестициям и Нефтяной совещательный форум, Торгово-промышленная палата России, Американская торговая палата, Российско-британская торговая палата, Немецкая деловая ассоциация, Французский клуб и многими другими. Европейский Деловой Клуб также играл важную роль в организации заседаний «круглого стола» промышленников Европейского союза и России в Москве и в Брюсселе.

«СЕНАТОР»: А что изменилась со дня образования Клуба в РФ в его деятельности за эти годы, и насколько удачным было прошедшее время с точки зрения привлечения инвестиций в Россию? Насколько предпринимательские круги ЕС сегодня заинтересованы в дальнейшем освоении российского экономического пространства? Наблюдается ли какая-то положительная динамика?
Ирэн КОММО: Конечно, иностранные инвестиции в России - это важнейшая составная часть взаимоотношений России и Европейского союза. Помимо географической близости нас связывает длительная история политических, хозяйственных и культурных связей, а также высокий уровень экономической кооперации, сложившейся на сегодняшний день.
Сейчас Европа – крупнейший торговый партнер России. В общем объеме прямых иностранных инвестиций, поступивших в Россию за последнее десятилетие, доля стран ЕС составляет более 60 процентов. После вступления в Евросоюз стран Восточной Европы перспективы укрепления этого партнерства несомненно расширятся. Вместе с тем, несмотря на значительный экономический рост, на проведение целого ряда реформ, свидетельствующих о безусловном выборе рыночной экономики в качестве модели развития, существенного улучшения имиджа России среди политического и экономического руководства зарубежных стран пока не произошло. Именно поэтому мы стали проводить в разных столицах Европы конференции под лозунгом «Инвестируйте в Россию». Они уже прошли в Париже, Берлине и Брюсселе.
В этих форумах участвуют не только министры той или иной страны, но и представители западных инвесторов, которые сейчас успешно работают в России. Они рассказывают о том, как они справляются с трудностями, о которых пишут не только в западной, но и в российской прессе. Обычно это производит на потенциального инвестора более сильное впечатление, нежели любые декларации официального лица.
Разумеется, объем инвестиций в российскую экономику – 7 процентов ВВП – в сравнении с аналогичным показателем в странах Восточной и Центральной Европы (25-40%) явно недостаточен. Но вместе с тем в последние три года западные капиталовложения в экономику России росли в среднем на 4 млрд долларов в год.
Проведенное недавно Клубом исследование деятельности предприятий-членов показало явную тенденцию к расширению их деятельности в России. Две трети опрошенных заявили о намерении увеличить свои инвестиции в 2003 году, расширить гамму предлагаемых товаров и услуг, ввести в строй новые мощности, модернизировать существующее оборудование. Более половины из тех, кто наращивает объем своих инвестиций, собирается распространить свою деятельность и на другие российские регионы. И мы оказываем им в этом немалую помощь. Так, на Интернет-сайте Клуба можно найти не только информацию о нашей работе, но и мониторинг российского законодательства. У западных бизнесменов есть также возможность обращаться к нам по «горячей линии», мы создали рабочую группу оперативного реагирования на все ситуации, которые требуют срочных решений, – это касается и инвестиций, и миграционных проблем, и многого другого.
Вместе с тем было бы большим преувеличением сказать, что все барьеры на пути экономического сотрудничества между Россией и странами Евросоюза сняты.

«СЕНАТОР: Что все-таки мешает сегодня более активному и широкому экономическому сотрудничеству между Россией и странами Евросоюза? Предпринимаются ли какие-то шаги для того, чтобы устранить эти барьеры?
Ирэн КОММО: Куда денешься от проблем – без них, увы, жизнь невозможна! Но в разных странах разные проблемы. В России европейских предпринимателей и инвесторов прежде всего отталкивают масштабы коррупции, чрезмерное вмешательство государства в экономику, громоздкий чиновничий аппарат. И еще: наладить дело у вас мешают многочисленные бюрократические барьеры – это бесконечные комиссии, пожарные, санитарные и прочие инспекции, которые на любом этапе могут прикрыть бизнес. Многочисленные правила и инструкции так прописаны, что иногда непонятно, штрафуют тебя или берут взятку. Все это отпугивает бизнесменов и мешает работать тем, кто все-таки решил действовать на российском рынке.
Чтобы устранить эти барьеры, наш Клуб старается активно содействовать развитию институциональной базы для деятельности бизнеса, разработке законодательства, которое способствовало бы повышению эффективности российских и европейских предприятий, гармонизации стандартов, расширению доступа на рынки и выработке эффективных механизмов урегулирования споров, оптимизации таможенного и упрощению визового режима, защите прав собственности и сотрудничеству в интересах малого и среднего бизнеса, возможно, с привлечением европейских финансов.
Кстати, для некоторых европейских бизнесменов серьезной проблемой стал языковой барьер: им нужно хотя бы мало-мальски говорить по-русски, потому что иначе трудно найти общий язык с партнерами. Хороший западный специалист должен не только знать свое дело, но и быть открытым культуре страны, куда он приехал с серьезными намерениями, чтобы он понимал все, что происходит вокруг, – только тогда он может рассчитывать на заключение взаимовыгодных сделок.
В общем, есть много камней, о которые можно споткнуться. Однако есть и несомненные преимущества. Например, низкие налоги…

РОМАНО ПРОДИ И ВЛАДИМИР ПУТИН «СЕНАТОР»: Вы считаете, что в России низкие налоги?
Ирэн КОММО: 13 процентов? Для нормальных людей это очень мало! Скажем, во Франции они составляют 60 процентов.

«СЕНАТОР»: Почему же тогда наши бизнесмены всё жалуются, что у нас высокие налоги?
Ирэн КОММО: Наверное, потому что они просто не привыкли платить или честно платить налоги. А ведь это инструмент, регулирующий взаимоотношения государства с бизнесом. Если, скажем, во Франции ты уклоняешься от налогов, то у тебя с государством обязательно будут проблемы. До понимания этого здесь, в России, к сожалению, еще не дошли, что шокирует европейских предпринимателей.
И тем не менее очень многие западные бизнесмены со всеми этими проблемами справляются и благодаря низким налогам, хорошо работают в России. Посмотрите, к примеру, каких потрясающих успехов за короткое время достигла компания «ИКЕА»! И все потому, что она адаптировалась к условиям российской жизни, научилась работать в рамках местных правил.
На мой взгляд, успех «ИКЕА» и других подобных компаний – это убедительное доказательство того, что на Западе о вашей стране очень мало знают, что там имеют хождение абсолютно неправильные или неточные данные о состоянии потребительского рынка. Скажем, все были уверены, что в России нет среднего класса – есть только сверхбогатые и абсолютно нищие слои общества, что здесь никогда не сможет работать даже самый простой супермаркет, ибо массового покупателя ему никогда не дождаться. Но оказалось, что все супер- и гипермаркеты, которые появляются в России, уже за первый месяц получают такую выручку, о которой и мечтать не смели…

«СЕНАТОР»: Мадам Коммо, а как получилось, что вы возглавили Европейский Деловой Клуб в России?
Ирэн КОММО: В 1998 году, когда в России грянул дефолт, все европейские фирмы и компании, работающие в России, внезапно осознали, что они должны говорить в один голос, сообща защищать свои интересы и решать возникающие проблемы. Надо сказать, что этот кризис принес и определенную пользу: трудности всегда объединяют нормальных людей, так получилось и с европейскими бизнесменами в год дефолта. Когда они поняли, что вместе они – сила, число членов Клуба резко возросло. Пришло понимание: чтобы всем выкарабкаться из финансовой трясины, нужно вести диалог с властями совершенно на другом, более высоком уровне. Потому они решили поставить во главу этого дела человека, который знает, как и что надо делать, как успешно лоббировать их интересы. Тогда-то они и обратились ко мне.

«СЕНАТОР»: Наверное, не последнюю роль в этом решении сыграли и ваши русские корни?
Ирэн КОММО: Возможно, хотя это и не главная причина. Да, я русская в третьем поколении. Родители моей мамы, которая родилась уже во Франции, когда-то уехали из России, надеясь, что революция и последовавшие за ней ужасные перемены где-нибудь через полгода закончатся и тогда они смогут вернуться назад. Моя мама тоже всю свою жизнь думала, что вот-вот уедет на родину, но так и не дождалась этого дня и навсегда осталась жить в Париже. Потом она вышла замуж за моего отца, француза, но воспитывала нас так, чтобы мы знали свой язык – русский, знали родину своих предков.
Так получилось, что когда я выбирала профессию, решила стать советологом и изучать Советский Союз. Мне также повезло, что вскоре началась перестройка, и мои знания очень пригодились. Два министра взяли к себе в советники – последним был министр промышленности Франции. Потом я стала политическим советником президента ЕБРР, а затем попросила, чтобы меня послали в Москву. Потому что считала, что из штаб-квартиры банка в Лондоне трудно понять, что реально происходит в России. И вот в сентябре 1991 года, вскоре после провала путча, я приехала сюда, чтобы основать московский офис банка. А затем вышла замуж за русского – министра правительства Гайдара, родила двух детей и, можно сказать, укоренилась в России.

«СЕНАТОР»: Итак, вам доверили возглавлять ЕДК. Каковы первые результаты вашей деятельности как лоббиста интересов членов Клуба?
Ирэн КОММО: Прежде всего мы начали регулярно встречаться с вице-премьером правительства России Виктором Христенко, который отвечает за развитие отношений России с ЕС. Кроме того, активизировали отношения Клуба с Европейской комиссией, а также со всеми посольствами стран-членов Евросоюза. На более высокий уровень вывели контакты с политическими кругами как в России, так и в ЕС, что помогло решить многие проблемы в бизнесе.

РОМАНО ПРОДИ И ВЛАДИМИР ПУТИН«СЕНАТОР»: Что же реально получил Клуб от официального и неформального общения с российскими властями, и что от этого получила сама Россия?
Ирэн КОММО: Клуб ныне получил возможность регулярно общаться с членами российского правительства, и это для нас очень важно. Мы встречаемся с Алексеем Кудриным, Виктором Христенко, Германом Грефом и многими другими членами правительства, что позволяет высказать свои предложения и решить совместными усилиями наши проблемы.
А что получает от этого Россия? Что греха таить, европейские деловые круги неохотно вкладывают средства в ее экономику. Почему? Да потому, что у нее низкий рейтинг. Это частично вопрос неблагополучного имиджа России в Европе. Поэтому мы решили провести несколько акций, которые могли бы исправить его. Стали знакомить европейских предпринимателей с тем, что на деле происходит в России. Мы представляем российских бизнесменов на Западе, и по их рассказам люди узнают, что в России не так плохо, как пишут в газетах или о чем свидетельствуют результаты сомнительных опросов общественного мнения. Ваши молодые, умные и энергичные промышленники умеют расположить к себе своих европейских коллег, тех, кто, собственно, принимает решение, инвестировать ли им в Россию, открывать или не открывать там новое производство, расширять или нет свое дело.
С другой стороны, мы много работали и работаем с Еврокомиссией по вопросу о вступлении России в ВТО, организуем «круглые столы» в РСПП, на которых ищем точки соприкосновения и обсуждаем существующие расхождения в наших позициях. Члены Клуба также часто проводят встречи с комиссарами Еврокомиссии, когда те приезжают в Москву. Мы рассказываем им о своей деятельности и проблемах, с которыми сталкиваемся, о сегодняшней России, о деловой жизни Москвы и многом другом. Порой просим их помочь утрясти те или иные вопросы с российскими властями.

«СЕНАТОР»: Насколько нам известно, одной из важнейших задач Клуба является налаживание деловых связей европейского бизнеса с российскими регионами…
Ирэн КОММО: Да, мы регулярно проводим презентации различных краев, областей, республик России. Я бы сказала, что наш Клуб стал для них своего рода «окном в Европу». Мы оказываем информационную поддержку и нашим членам, и местным предпринимателям, лоббируем их интересы в региональных властных структурах. И многие вопросы и проблемы нам удается решить. Мы, например, активно работаем с югом России, поскольку у нас в Клубе очень сильный агропромышленный комитет, а все крупнейшие агрофирмы находятся в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях. В скором времени мы откроем в Краснодаре секцию нашего Клуба, чтобы активизировать нашу деятельность в этом направлении.
Надо заметить, что один из главных принципов нашей работы – индивидуальный подход к европейским предпринимательским структурам, которые хотят работать в России. Ведь, как это ни парадоксально звучит, многих западных бизнесменов пугают масштабы вашей страны…

«СЕНАТОР»: Наверное, чтобы понять Россию и ощутить ее масштабы, следует хотя бы немного пожить здесь?
Ирэн КОММО: Совершенно верно. Да я и сама только недавно стала привыкать к этому. Летишь на самолете 6-8 часов, а под тобой все еще Россия. Во Франции же – сел в машину и через три часа ты уже на границе, хоть на востоке, хоть на юге. А Россию нельзя сравнивать ни с какой другой страной... И дело не только в ее огромных масштабах. Здесь вроде бы действуют те же правила игры, что и в Европе, но в то же время и не совсем такие.
Европейское общество – старое, со своими укоренившимся правилами и законами, со стабильным течением жизни. А здесь, в России, царит сумбур, хотя и в меньшей степени, нежели в прежние годы. Еще мало что, как говорят русские, «устаканилось». Это и притягивает европейцев и одновременно пугает. С другой стороны, я вижу, что многие наши бизнесмены приезжают сюда по контракту на 3-4 года, а потом не хотят уезжать, ибо начинают понимать вашу страну, небезразлично относиться к ней и к тому, что в ней происходит. Любопытно, что после России их собственная родина кажется им слишком маленькой, слишком скучной и бесперспективной и для их бизнеса, и даже просто для жизни.

«СЕНАТОР»: А какое место занимает в жизни членов Клуба российская культура?
Ирэн КОММО: Без преувеличения могу сказать, что огромное. Россия для многих членов нашего Клуба в этом смысле является настоящим кладезем. Они восхищены тем, что здесь столько театров, музеев, галерей и многого другого. Некоторые из них признаются, что не хотели бы возвращаться в свой город, где нет ни одного театра (есть и такие в Европе – ведь ни все они приехали из Парижа или из Лондона). Помимо того, отдельные фирмы занимаются меценатством – покупают картины, спонсируют театры, оркестры. Это, понятно, нельзя отнести к основным видам деятельности Клуба, но тоже немаловажная сторона нашей работы. Правда, есть и другие бизнесмены, которые никак не могут освоить русский язык, чувствуют себя здесь чужаками и общаются лишь в своих национальных клубах. Но таких, честно говоря, меньшинство.

«СЕНАТОР»: Мадам Коммо, каковы, по-вашему, перспективы Клуба, что ждет его в будущем?
Ирэн КОММО: Сейчас полным ходом идет строительство Большой Европы, и уже очень скоро границы Евросоюза вплотную подойдут к западным границам России. Но, несмотря на это, до сих пор нет торговой палаты, которая бы регулировала отношения между РФ и ЕС. Двухсторонние палаты, которые действуют сейчас, не могут выполнить всех задач, которые диктуются необходимостью включения России в общеевропейское экономическое пространство. Поэтому я полагаю, что наш Клуб со временем вполне может стать такой палатой со всеми вытекающими отсюда полномочиями и статусом.
С другой стороны, наша организация постоянно растет. Евросоюз расширяется, а значит, и в наш Клуб вскоре придут компании из новых стран-членов Евросоюза, тем более что между нами и дипломатическими и торгово-экономическими представительствами этих стран уже установлены хорошие деловые отношения. И для нас особенно важно, что в Клуб хотели бы вступить и многие российские предприятия, ориентирующиеся на европейское направление. Отсюда и вторая перспектива – стать евро-российским клубом, крупной предпринимательской организацией, отстаивающей интересы Европы и России в международном масштабе. На мой взгляд, сейчас наступило время, когда надо не только говорить об этом, но и действовать.

«СЕНАТОР»: Как вы считаете, какое будущее ожидает Россию?
Ирэн КОММО: Я являюсь живым свидетелем того, как менялась Россия. Сегодня она совсем иная, нежели та, что была десять-пятнадцать и даже пять лет назад. В России все быстро меняется, и к лучшему. Оттого так интересно здесь жить и работать. А еще и потому, что ты имеешь возможность лично участвовать во всех положительных переменах, которые происходят буквально у тебя на глазах. Поэтому я считаю, что у современной России, как полноправного члена мирового сообщества, – великое будущее!

SENATOR — СЕНАТОР


 

® Федеральный журнал «СЕНАТОР». Cвидетельство №014633 Комитета РФ по печати (1996).
Учредители: ЗАО Издательство «ИНТЕРПРЕССА» (Москва); Администрация Тюменской области.
Тираж — 20 000 экз., объем — 200 полос. Полиграфия: EU (Finland).
Телефон редакции: +7 (495) 764-49-43. E-mail: senatmedia@yahoo.com.


© 1996-2017 — В с е   п р а в а   з а щ и щ е н ы   и   о х р а н я ю т с я   з а к о н о м   РФ.
Мнение авторов необязательно совпадает с мнением редакции. Перепечатка материалов и их использование в любой форме обязательно с разрешения редакции со ссылкой на журнал «СЕНАТОР» ИД «ИНТЕРПРЕССА». Редакция не отвечает на письма и не вступает в переписку.